破解中小企业数字化自媒体是如何赚钱的点击流量_转型困局，还得靠大手拉小手

  在日前日举行的2023全省中小制造企业数字化转型大会上，工业和最最重要则有的信息化部息息息息相关负责人因此，要打造未来良好生态，引导大制造企业带动上下游中小制造企业链式数字化转型，持续持续不断为中小制造企业数字化转型注入新动能。这到最后说明，数字化转型难于“孤军奋战”，应该靠“大手拉小手”，齐力破解困局。

  中小制造企业数字化是制造业智能化转型的重点它是难点，变得多 制造企业客观存在“想再转”“不太敢转”“根本不转”的突出至关最重要则有无法解决 。数据分析其背后其次，“想再转”一般说来是制造企业认知不够，一般说来因此眼下还到了难于转的时我 ，一般说来因此转型投入不小，而且得不偿失，也一般说来不太敢数字化时我 制造企业的资产、商业秘密等其他数据不安全等。“不太敢转”的症结其次是钱，中小制造企业普遍数字化做基础薄弱，大制造企业已应用成熟的数字化方案未必适用做基础千差万别、主要需求场景各异的中小制造企业，而定制化成本出来高昂，转型成本高、试错各种技术能力弱让变得多 中小制造企业对数字化望而却步。“根本不转”则有各种技术各种技术能力，中小制造企业的突出特征是小，与大制造企业相比较，变得多 “没钱、没人、没各种技术”的中小制造企业转型各种技术能力弱。

  要至关最重要则有无法解决 这“三不”至关最重要则有无法解决 ，难于靠中小制造企业“孤军奋战”。实践说明，变得多 中小制造企业独自持续持续不断开展数字化转型，客观存在与工业互联网其他平台、上下游制造企业的电话联系，花费巨资打造未来的其他数据体系却难于在产业链中流通，成为“最最重要则有的信息孤岛”，难于因此实际价值。对量大面广的中小制造企业而言，数字化是质的提升 创新各种技术能力的至关最重要则有，它是已完成高质量持续不断发展的必由之路。在制造企业争先恐后利用它数字各种技术降本提效创新的结构 年代，不转意味着淘汰，但单打独斗的盲目转型则而且意味着“找淘汰”。要规避 这些 局面，政府引导、公共其他平台搭建、大制造企业带动等至关至关最重要则有。

  至关最重要则有无法解决 “想再转”，政府的引导和鼓励难于或缺。这一次工信部强调要做足做足准备中小制造企业数字化转型大都市试点其它工作，打造未来不小符合其它地方实际的丰富经验常规模式 和典型做法，正应该给广大中小制造企业找到了你的身边熟悉的数字化转型标杆，时我 “看得见”“摸得着”就更比较容易有信心去复制。在政策鼓励层面，比功效最后给优惠、发补贴，做足做足准备做基础保障更至关最重要则有，这既其中夯实数字化做基础设施，也其中完善面向中小制造企业数字化转型的基础标准规范，强化工业互联网其他平台赋能中小制造企业数字化转型，质的提升 中小制造企业于网安全、其他数据安全，打造未来那个良合适做基础人文环境 ，让市场市场化产品服务与公共产品服务双轮驱动，质的提升 中小制造企业数字化转型意愿。

  至关最重要则有无法解决 “不太敢转”，要在可复制、易推广、低成本上下功夫。从主要需求方看，可先从专精特新“小巨人”等制造企业着手，它是中小制造企业的领头羊，一般说来而言持续不断发展潜力不小，更重视研发创新，转型动力也更强。先强化这一部分群体已完成数字化转型，有助于带动其它中小制造企业加快数字化转型步伐。从供给方看，要发挥跨行业发展跨领域发展工业互联网其他平台和工业APP的功效，培育一批优质数字化产品服务商，打造未来低成本、可复制，且兼顾行业发展共性主要需求和中小制造企业个性化主要需求的“工具箱”。除此其它，应探索强化建立多元化、多渠道投入机制，强化对中小制造企业数字化转型新资金鼓励力度。

  至关最重要则有无法解决 “根本不转”，大制造企业要多发挥帮扶带动功效。变得多 龙头制造企业、“链主”制造企业、其他平台制造企业等，利用它行业发展引领、共享其他平台、整合供应链、人才引培等利用它，在中小制造企业数字化转型中已发挥了至关最重要则有功效，因此了协同高效整个中国 中小制造企业融通创新生态。大制造企业建云建其他平台、中小制造企业用云用其他平台是当前能够有效的数字化转型常规模式 ，应该鼓励大制造企业强化开放各种技术、人才等资源，降低转型的成本和风险，质的提升 上下游协同效率和其他数据安全，以大带小集体转出来；前提鼓励小制造企业成功了转型后反哺大制造企业的供应链和生态链，到到最后打造未来出共生共享、互补互利的生态共同体，因此质的提升 整个中国 制造业的智能化平均水平。